Economia a intrat in ciclul de crestere

Isarescu: Economia a intrat in ciclul de crestere; "trebuie sa ne grabim incet" ca sa nu facem greseliRomania a intrat intr-un nou ciclu de crestere economica, dar "trebuie sa se ...

Citeste tot articolul...

172,41 milioane lei pentru turism in 201

Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului (MDRT) va avea in acest an un buget de 172,41 milioane de lei pentru doua programe, de marketing si promovare a turismului, respectiv de dezvoltare ...

Citeste tot articolul...

More in: Politic

-
+
1

Festivalul International de Film NexT 20

In competitia de anul acesta de la Festivalul International de Film NexT vor intra 26 de scurtmetraje, dintre cele 1.000 inscrise, selectionate de criticul de film Andrei Gorzo si co-selectionera ...

Citeste tot articolul...

Galati, Lux Aeterna

La confluenta Siretului si Prutului cu Dunarea, sub auspiciile magice si datatoare de viata  ale trinitatii apelor, s-au pus bazele unor asezari ale caror urme peste milenii poarta azi numele ...

Citeste tot articolul...

More in: Cultural

-
+
1

Proiect: Delta Dunarii-paradisul aproape

“Delta Dunarii-paradisul aproape pierdut! Campanie de informare si constientizare cu privire la protejarea biodiversitatii Rezervatiei Biosferei Delta Dunarii” este un proiect implementat de Asociatia Salvati Dunarea si Delta (ASDD) in ...

Citeste tot articolul...

Inventeaza-ti Viitorul!

Programul Inventeaza-ti Viitorul! se adreseaza elevilor de liceu si studentilor din ciclul de licenta cu rezultate scolare bune, dar care provin din familii cu venituri modeste.Prin acest program, Fundatia Dinu ...

Citeste tot articolul...

More in: Social

-
+
1
Programele pentru dezvoltare personala, o investitie sigura pentru progres
Miercuri, 01 Septembrie 2010 20:12

 

Dupa implementarea de succes a parteneriatului cu BPP Professional Education pentru dezvoltarea diviziei de programe pentru dezvoltare personala GOWise, continuam seria de workshop-uri adresate publicului larg.

Atat tematica cat si structura worksop-urilor sunt adaptate realitatilor actuale si vin sa ofere informatii si solutii aplicabile si utile. 

 

Programul GOWise este gandit sa ofere solutii. Pe o piata in continua transformare, resursa umana ramane singura care ofera stabilitate si siguranta. Desi sunt inca suficienti manageri care considera ca acesta resursa este una superficiala si instabila, timpurile pe care le traim cu totii arata ca investitia in oameni este una de lunga durata.

 

Tematicile workshop-urilor alese pentru primul trimestru sunt corelate cu nevoia imediata de informatie si solutii. Durata fiecarei sesiuni este 4 ore in care participantii primesc informatii si invata sa le adapteze pentru diversele situatii cu care se intalnesc atat in viata sociala cat si cea personala. 

 

Workshop-urile incep din data de 8 Februarie, si sunt urmatoarele:

 

1.  Managementul Conflictului, 8 Februarie 2012

Durata: 4 ore, cursul incepe la ora 16

Locatie: BPP Professional Education, str. General Vasile Milea, nr.4, etaj 2, sector 6 (Langa AFI Cotroceni) 

 

2.  Mentoring, 22 Februarie 2012

 

Durata: 4 ore, cursul incepe la ora 16

Locatie: BPP Professional Education, str. General Vasile Milea, nr.4, etaj 2, sector 6 (Langa AFI Cotroceni) 

 

 

3. DE-Stres, 6 Martie 2012

Durata: 4 ore, cursul incepe la ora 16

Locatie: BPP Professional Education, str. General Vasile Milea, nr.4, etaj 2, sector 6 (Langa AFI Cotroceni) 

 

 

4. Dinamica Organizatiei, 22 Martie 2012 

 

Durata: 4 ore, cursul incepe la ora 16

Locatie: BPP Professional Education, str. General Vasile Milea, nr.4, etaj 2, sector 6 (Langa AFI Cotroceni) 

 

5. Negociere, 5 Aprilie 2012

 

Investitia in workshop-urile GOWise este de 350 Ron/ participant. 

 


Contact inscrieri: Anca Zinculescu, Coordonator Program GOWise

Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza

+ 40 21 212 25 91

+ 40 735 600 445

 

Lectorul BPP care va sustine si frurniza aceste programe este: 

 

Adriana Petrescu, Public Speaker, psiholog cu peste 20 de ani de experienta in domeniul comunicarii, construieste programe personalizate si sesiuni de coaching adaptate nevoilor actuale ale pietei romanesti. Cu o vasta experienta in construirea de strategii si management, Adriana Petrescu a pozitionat numeroase companii straine si autohtone de-a lungul carierei sale. 

Mereu aproape de oameni si de nevoia lor de performanta, intelegand perfect piata de afaceri prin prisma experientei sale extensive, cariera Adrianei se axeaza in principal pe domeniul dezvoltarii personale. Training-urile pe care le pregateste se adreseaza unui public care doreste sa se autodepaseasca prin cunoasterea perfecta a sinelui si a capabilitatilor personale.

Autor de carte, Adriana Petrescu si-a lansat volumul motivational ”Exercitii pentru fericire” volum care s-a bucurat de un deosebit succes. In prezent, volumul se re-editeaza sub forma unui audiobook pentru a oferi publicului mai multa accesibilitate la informatie.

 

 

 

 

 
Nu stim?
Miercuri, 02 Iunie 2010 12:34

Astazi despre management si viata

 

Nu stim?  asta este intrebarea pe care fiecare dintre noi trebuie sa si-o puna foarte serios. Traind din plin in senzatii, cele 24 de ore sunt pentru multi dintre noi insuficiente sa faca o autoevaluare corecta. Scoala nu ne invata multe in acest sens si teancurile de diplome nu justifica decat in momentul in care, prin ele iti aduci aportul societatii. Principala problema , este necunosterea regulilor de buna crestere. Acel cod al bunelor maniere care trebuie sa fie la baza oricarei actiuni care implica oameni.

Codul bunelor maniere este o excelenta carte de management si human resource. Stapanind bine manierele, intelegi ca fara a arata respect si empatie celor din jur, afacerea se numeste un fel de sclavie alba si pe termen lung, rezultatul va fi cu minus fara doar si poate. Din nefericire in ciuda multor cursuri, training-uri si actiuni CSR, se pierde esentialul: nu este rusine sa nu stii, este insa de neiertat sa stii si sa nu aplici. Autosuficienta ne impinge deseori sa ne tinem strans de un statut care insa nu ne confera acceptul si respectul celor din jur. Inca se aplica conceptul gresit ca munca este un fel de rau necesar. Vocatia insa este altceva, este motorul succesului, asta ar trebui sa o stie orice manager. O echipa de oameni care lucreaza din vocatie si motivati, au rezultate notabile fata de cei care lucreaza pentru recompense financiare sau teama de a nu isi pierde locul de munca. Nimic nou sub soare si totusi, situatia in care ne aflam cu totii demonstreaza ca nu ne aflam pe drumul cel bun.

Dupa cum nimic nou sub soare, nu avem manageri care sa ne conduca tara. Este vorba tot de management dar de data asta, mult mai multi oameni sunt in pericol din cauza deciziilor prost luate. Asa cum vrem sa fim siguri cand ne incredintam viata in mana unui medic, cu aceiasi seriozitate ar trebui sa privim si alegerile pe care le facem in privinta celor care pana la urma ne decid viata. Indiferent cat de straniu pare pentru multi, sanatatea unei natiuni si prosperitatea ei, tine tot de acelasi cod al bunei maniere si al bunului simt. Toleranta fata de nedreptate este rezultatul unei lipse de valori, si valorile noastre a tuturor de multe ori pari imprumutate si nu asumate.

Pentru un nou inceput sanatos nu trebuie sa facem minuni. Trebuie doar sa ne asumam ca nu stim – ca nu stim. Nu stim sa spunem nu, nu stim sa facem bine pentru altii, nu stim sa fim generosi, nu stim sa fim cinstiti, nu stim sa spunem adevarul, nu stim sa recunoastem, nu stim sa ajutam, nu stim sa alegem, nu stim sa ne asumam, nu stim sa traim, nu stim sa fim fericiti, nu stim sa oferim fericire, nu stim sa invatam, nu stim sa progresam… Lista poate continua la nesfarsit, fiecare dintre noi adaugand sincer ceva ce nu stie sa faca dar pretinde ca stie.

Pentru ca ce altceva este managementul, decat arta de a trai frumos?

 
De azi incepem maine
Marţi, 01 Iunie 2010 10:36

½

 

Cam atat a trecut din anul 2010. In ianuarie ne-am dezmeticit, in februarie ne-am indragostit, pe urma a venit Pastele, 1 Mai , Rusaliile si iata bifam jumatate de an lipsa.

Printre multe miscari pe piata romaneasca, unele bune (desi cam putine) altele dezastruoase, iata cum ne trezim la mijlocul anului in plin blocaj economic.  Cateva luni de zile am trecut prin agonie si extaz, m-am bucurat cand am vazut un semn de bunavointa, m-am intristat cand am vazut munti de manipulare, dar in cele mai multe cazuri, am simtit ca ceva a luat-o pe un drum gresit.

Numai eu m-am intrebat de zeci de ori DE CE? De ce nu putem functiona ca o tara normala, de ce nu mai indraznim sa ne imaginam viitorul si mai ales DE CE NU NE PASA? Imi amintesc  entuziasmul cu care a inceput proiectul hemingway, echipa tanara si entuziasta, profesionalism, vocatie. Vroiam doar un singur lucru, sa eliminam negativul, acel “nu se poate” si sa dovedim zilnic, prin stiri pozitive ca da, se poate.  Sceptici au fost, insa numarul mare de stiri pozitive a demonstrat ca in paralel cu nebunia care ne inconjoara, se intampla si lucruri bune. Cine a castigat? Ambele tabere. La fiecare lucru bun s-au intamplat altele rele. In cele mai multe cazuri , lucrurile bune s-au intamplat doar din vointa, ambitie si tenacitate.  Daca demonstram in fiecare zi ca se poate, totusi ce ne determina sa avem dezastrul actual?

Nu stim? Nu vrem? Nu putem? Nu ne pasa?

In mod surprinzator aceste sunt principalele cauze pentru care nu functionam cum trebuie.

Ce facem cand nimic nu mai este de facut? O luam de la inceput! In loc de vorbe multe si prezentari, o sa facem altfel: luam cate o problema saptamanal si o disecam. Punem intrebarea si incercam sa gasim raspunsurile. Avem ½ an ca macar unele dintre dilemele noastre sa le privim in fata si sa scapam de ele.

Prima intrebare: Nu stim?

 
Consultanta. Consiliere. Strategie, intr-un cuvant hemingway

                                                                 

                                                                     


    "Comunicarea este ca sexul, multa lume vorbeste despre asta,  dar putini o si fac"

                                                                                                     hemingway

 

 

 

 

 

 

Cateva informatii utile

 

Unul din principalii factori pentru esec si demotivare intr-o companie este lipsa de  comunicare

Una dintre principalele cauze ale falimentului este lipsa de comunicare

Una dintre principalele cauze a unui conflict se datoreaza lipsei de comunicare 

Una din principalele cauze a saraciei se datoreaza lipsei de comunicare

Una din principalele cauze a ratei mari de conflicte se datoreaza lipsei de comunicare

Una din principalele cauze ale depresiei se datoreaza lipsei de comunicare

 

 

                         

                                                                                                                                               

                                                                                                                                                       

 

 hemingway crede ca progresul vine de la oameni pozitivi, de aceea pe acest site nu vei gasi decat stiri pozitive

 

Citeşte tot articolul...
 

Cine e online

Avem 9 vizitatori online

Feed-back

Ce stiri urmaresti?